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  • 2017年一建建设工程经济章节知识点:1z103090国际工程投标报价

    课程中心 时间:2017-04-20 来源:互联网 评论[100]

    1z103090国际工程投标报价

    知识点一、国际工程投标报价的程序

    知识点二、国际工程投标报价的组成

    知识点三、单价分析和标价汇总的方法

    知识点四、国际工程投标报价的分析方法

    知识点五、国际工程投标报价决策的影响因素

    知识点一、国际工程投标报价的程序

    (一)开展各项调查研究主要内容包括以下方面。

    1、市场、政治、经济环境调查

    2、施工现场自然条件调查

    主要包括气象资料、水文资料、地质情况、地震等自然灾害情况。

    3、现场施工条件调查

    4、劳务规定、税费标准和进出口限额调查

    5、工程项目业主的调查

    6、竞争对手的调査

    (二)生产要素与分包工程询价

    1、生产要素询价:

    1)主要建筑材料的采购渠道、质量、价格、供应方式。

    2)施工机械的采购与租赁渠道、型号、性能、价格以及零配件的供应情况。

    3)当地劳务的技术水平、工作态度与工作效率、雇用价格与手续。

    4)当地的生活费用指数、食品及生活用品的价格、供应情况。

    2、分包询价:总承包商在投标报价前应进行分包询价。

    知识点二、投标报价的组成

    1、通常将国际工程投标报价分为人工费、材料费、施工机具使用费、待摊费、开办费、分包工程费和暂定金额。

    2、国际工程投标报价要准确划分报价项目和待摊费用项目。

    报价项目就是工程量清单上所列的项目;

    待摊费用项目不在工程量清单上出现,而是作为报价项目的价格组成因素隐含在每项综合单价之内。

    3、待摊费包括

    (一)现场管理费:工作人员费、办公费、差旅交通费、文体宣教费、固定资产使用费、国外生活设施使用费、工具用具使用费、劳动保护费、检验试验费、其他费用

    (二)其他待摊费用:临时设施工程费、保险费、税金、保函手续费、经营业务费、工程辅助费、贷款利息、总部管理费、利润、风险费

    4、开办费包括:现场勘察费、现场清理费、进场临时道路费、业主代表和现场工程师设施费、现场试验设施费、施工用水电费、脚手架及小型工具费、承包商临时设施费、现场保卫设施和安装费用、职工交通费、其他杂项

    5、暂定金额

    暂定金额是业主在招标文件中明确规定了数额的一笔资金,标明用于工程施工,或供应货物与材料,或提供服务,或以应付意外情况,亦称待定金额或备用金。每个承包商在投标报价时均应将此暂定金额数计入工程总报价,但承包商无权做主使用此金额,这些项目的费用将按照业主工程师的指示与决定,全部或部分使用。

    知识点三、单价分析和投标汇总的方法

    (一)分项工程的单价分析

    分项工程单价也叫工程量单价,是指工程量清单上所列项目的单价,例如基槽开挖、5混凝土梁、柱等。分项工程单价的计算是工程估价中最重要的基础工作。分项工程单价通常为综合单价,包括直接费、间接费和利润等。

    单价分析就是对工程量清单中所列分项单价进行分析和计算,确定出每一分项的单价和含价。

    (二)标价汇总

    将工程量清单中所有分项工程的合价汇总,即可算出工程的总标价。

    总标价=分项工程合价+分包工程总价+暂定金额(1z103093-8)

    知识点四、国际工程投标报价的分析方法

    (一)国际工程投标报价的对比分析

    1.分项统计计算书中的汇总数据,并计算其占标价的比例指标。

    2.通过对上述各类指标及其比例关系的分析,从宏观上分析标价结构的合理性。

    3.探讨上述平均人月产值和人年产值的合理性和实现的可能性。

    4.参照同类工程的经验,扣除不可比因素后,分析单位工程价格及用工、用料量的合理性。

    5.从上述宏观分析得出初步印象后,对明显不合理的标价构成部分进行微观方面的分析检查。重点是在提高工效、改变施工方案、降低材料设备价格和节约管理费用等方面提出可行措施,并修正初步计算标价。

    (二)国际工程投标报价的动态分析

    1.工期延误的影响由于承包商自身的原因。

    2.物价和工资上涨的影响

    3.其他可变因素的影响如汇率、贷款利率的变化、政策法规的变化等。

    知识点五、国际工程投标报价的技巧

    1、按照工程项目的不同特点、类别、施工条件等来选择报价策略。

    2、适当运用不平衡报价法。

    3、注意计日工的报价

    4、适当运用多方案报价法

    5、适当运用“建议方案”报价

    6、适当运用突然降价法报价

    7、适当运用先亏后盈法

    8、注意暂定工程量的报价

    9、合理运用无利润算标法

    (一)报价可高一些的工程

    (1)施工条件差的工程;

    (2)专业要求高的技术密集型工程,而本公司在这方面有专长,声望也较高;

    (3)总价低的小型工程以及自己不愿做、又不方便不投标的工程,

    (4)特殊的工程,如港口码头、地下开挖工程等;

    (5)工期要求急的工程;

    (6)竞争对手少的工程;

    (7)支付条件不理想的工程。

    (二)报价可低一些的工程

    (1)施工条件好的工程;

    (2)工作简单、工程量大而一般公司都可以做的工程;

    (3)本公司目前急于打入某一市场、某一地区,或在该地区面临工程结束,机械设备等无工地转移时;

    (4)本公司在附近有工程,而本项目又可利用该工地的设备、劳务,或有条件短期内突击完成的工程;

    (5)竞争对手多,竞争激烈的工程;

    (6)非急需工程;

    (7)支付条件好的工程。

    知识点六、国际工程投标报价决策的影响因素

    1、影响国际工程投标报价决策的因素主要有成本估算的准确性、期望利润、市场条件、竞争程度、公司的实力与规模。此外,在投标报价决策时,还应考虑风险偏好的影响。

    2、国际工程投标报价的策略包括生存策略、补偿策略、开发策略、竞争策略、盈利策略。其中竞争性投标报价目标是投标人追求的普遍形式。

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